商協會如何用有限的人力資源做無限的服務？

來源：商協管家

商協會服務的對象是企業家、企業，面對不同的服務對象，需要創造不同的服務產品和服務形式，在人力資源有限的情況下，如何做無限的服務？

精準選才

在招聘階段，我們對人才理想的需求是：需求與能力匹配、薪資與市場匹配、性格與內部文化匹配、空間與發展匹配的優秀人才，但往往很少能招到這樣完美符合的人才；簡化一下，只需達到兩點：資質與資歷，即發展潛力與個人經驗，并具備強學習能力與執行力的即可。

明確定位

有些商協會很佛系的將自己定位為“橋梁”“紐帶”，不思進取，在社會組織發展初期，這樣的定位是可以的，但放在如今，就不符合時代的發展要求，“橋梁”“紐帶”沒有能動性，沒有創造力，不能創造附加值。

定位不準確，對人才的要求也就千差萬別，因此，商協會需要根據時代發展明確自己的定位，對人才的要求是專業的，有能力、有思想、有激情的人。

創新服務方式

過去，人們常用從量變到質變來形容事物的變化，商協會服務方式的創新，根據時代的發展，需要進行一個質的飛躍。

創新服務方式，在信息化時代，商協會基于傳統的服務功能，根據市場的變化、會員需求的多元化來更新、完善、優化服務模式，可充分運用運營管理工具（比如：商協管家會員管理系統），讓工具賦能會員服務、內容運營和活動管理等，構建“數字化+商協會”的新模式，有助于精簡人力，降本增效。

商協會人力資源是有限的，但服務的要求往往是無限的，如何用有限的人力資源做無限的服務？需要商協會順應時代的發展，從人才選拔、定位、創新等方面不斷優化。從而構建商協會與會員企業、行業發展一體化的增長格局。

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